richtweg consulting bietet Linienerfahrung kombiniert mit strategischer und pragmatischer Beratungskompetenz

richtweg consulting kombiniert die (Führungs-)Erfahrungen aus Linien- und Stabsfunktionen in Industrie und Dienstleistung mit den Kompetenzen eines strategisch-konzeptionellen und operativ-pragmatischen Beraters.

richtweg consulting kann auf zahlreiche Erfahrungen in Bezug auf Branchen und Funktionen zurückblicken, die auf den folgenden Seiten beispielhaft dargestellt werden. Darüber hinaus verfügt richtweg consulting über das für einen Unternehmensberater typische Methodenwissen.

In der Szenarioentwicklung und Szenarioplanung kann richtweg consulting neben einer Trainertätigkeit bei Qimonda auf erfolgreich durchgeführte Projekte u.a. in den Bereichen F&E, Vertrieb und Unternehmensstrategie zurückblicken.

Im Krisenmanagement sind diverse Restrukturierungsprojekte in und vor der Insolvenz durchgeführt worden. Dabei reicht die Bandbreite von kleineren Handwerksbetrieben bis zu Konzernen. Neben Kostensenkungen bestand ein Hauptaugenmerk auf strategischer Neuausrichtung, Business- und Liquiditätsplanung sowie verkaufsbegleitende Prozesse. Die meisten Projekte haben darüber hinaus Reorganisations- und Optimierungsthemen enthalten.

Neben projektbezogener Tätigkeit kann richtweg consulting auf relevante Führungsaufgaben in Fest- und interimistischer Position u.a. in Strategie, Business Development, Vertrieb, kaufmännischem Bereich und Unternehmensleitung verweisen.

Gerne nennen wir Ihnen fallbezogen Referenzen über unsere bisherigen Projekte und Einsätze.