Szenarioentwicklung & Szenarioplanung
Die Welt verändert sich - verändern wir uns mit!
Wenn Sie in einem Markt- und Technologieumfeld aktiv sind, in dem sich seit Jahren nichts mehr verändert hat und in dem sich in den nächsten Jahren nichts verändern wird, sind Szenarioentwicklung
und Szenarioplanung für Sie nicht relevant und Sie können weiterklicken.
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Gut, dass Sie noch hier sind, denn es gilt: Für alle anderen Markt- und Technologieumfelder ist Szenarioentwicklung eine hervorragende Möglichkeit, sich mit dem eigenen Unternehmen und seinem (sich wandelnden) Umfeld auseinanderzusetzen und das eigene Geschäftsmodell auf "Wetterbeständigkeit" zu überprüfen. Und seien wir ehrlich: Keine Veränderung gibt es nicht!
Heute an morgen gedacht
Wissen Sie sicher, wie die Zukunft aussieht? Welche Produkte nachgefragt werden, wer Ihre Wettbewerber sind, wie die politischen und technologischen Rahmenbedingungen aussehen? Oder denken Sie, es kann in allen Bereichen unterschiedliche Entwicklungen geben, alle durchaus denkbar, vielleicht die eine Entwicklung wahrscheinlicher als die andere, ...
Bildet Ihre bisherige Planungssystematik dies ab? Oder schreiben Sie im Wesentlichen die bestehende Welt mit ein paar leichten Veränderungen (z.B. Preisentwicklung +x%) fort und schauen, ob Sie diese Planzahlen erreichen?
Eine Strategie für eine Zukunft ist von gestern. Unsere Welt ist zunehmend nicht mehr einfach vorhersagbar. Deshalb ist es besser, diese Unsicherheit anzunehmen und in die eigenen Überlegungen einfließen zu lassen, als eine Pseudosicherheit zu schaffen, die mit ziemlicher Sicherheit so nicht eintreffen wird. Rückblickend haben wir "natürlich schon vorher gewusst, dass die Planung nicht realistisch ist", oder?
Szenarioentwicklung / Szenarioplanung fokussiert Ihre Gedanken pragmatisch auf die für Ihr Unternehmen relevanten Fragestellungen, bereitet die unterschiedlichen Entwicklungen strukturiert auf und entwickelt klare Handlungsoptionen.
Gemeinsam werden in Workshops mögliche Zukunftswelten definiert und darauf aufbauend belastbare Strategien entwickelt. Und da eine Strategie immer nur erfolgreich ist, wenn Ihre Umsetzung gelingt, mündet das Ganze in einen detaillierten Maßnahmenplan für Ihr Unternehmen.
Einsatzfelder
Szenarioentwicklung können Sie beispielsweise in folgenden Fällen nutzen:
- Potentielle Änderung von politischen Rahmenbedingungen (z.B. Freihandelsabkommen, EURO-Raum-Veränderungen, freier überregionaler Personenverkehr, Energiewende)
- Mögliche Technologiesprünge mit neuen Wettbewerbern (z.B. Energiemarkt, APP-basierte Geschäftsmodelle wie Uber und AirBnB, Elektromobilität)
- Demographische Veränderungen (z.B. Fachkräftemangel)
- Potentielle Marktveränderungen (z.B. Konsolidierungs- oder Spezialisierungstendenzen)
Gerne erläutern wir Ihnen die Methodik und unser Vorgehen in einem persönlichen Gespräch.